စိတ်ပညာ၏စည်းကမ်းချက်များ၌လူအကြားဆက်ဆံရေးအတွက်လွှမ်းမိုးမှု

လွှမ်းမိုးမှုနှင့်တင်သွင်းမှုသည်လူတစ် ဦး ၏စိတ်ကိုဆန့်ကျင်ဘက်နှစ်မျိုးဖြစ်သည်။ စိတ်ရောဂါကုသရာတွင်လွှမ်းမိုးမှုသည်မည်သည့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလိုအပ်ချက်အဖြစ်သွင်ပြင်လက္ခဏာဖြစ်သည်။ အဆိုပါလွှမ်းမိုးမှုသည်ဆက်ဆံရေးအတွက်အဓိကရပ်တည်မှုကိုဆိုလိုသည်။ သို့သော်လူမှုရေးလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နှင့်ပညာရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ဤလိုအပ်ချက်ကိုဖိနှိပ်သည်။

ငါ့ရည်းစားကိုစုဆောင်းတဲ့အခါငါတို့အားလုံးဟာစိတ်ပျက်စရာကောင်းပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဤသို့သောပျော်ရွှင်သောစုံတွဲသည်ရုတ်တရက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုဆုံးဖြတ်ရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သနည်း။ ဒါဟာထွက်လှည့်, ကြီးစိုးကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးလက်ထပ်ခဲ့သည်။ ဆောင်းပါးမှာဘယ်သူတွေမှာလွှမ်းမိုးနေသူ,

ကြီးစိုး၏အဓိပ္ပါယ်

ယနေ့သင့်ကိုစောင့်ဆိုင်းနေသည့်အရာကိုရှာဖွေပါ - ယနေ့ခေတ်တွင်ယနေ့ခေတ်အတွက် Horoscope ကိုရှာဖွေပါ

သုံးစွဲသူများတောင်းဆိုမှုများစွာဖြင့်မိုဘိုင်းဖုန်းအတွက်တိကျသော Horoscope application ကိုကျွန်ုပ်တို့ပြင်ဆင်ထားသည်။ နံနက်တိုင်းသင်၏ရာသီဥတုနိမိတ်လက္ခဏာကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းပါ။

Download အခမဲ့ဒေါင်းလုပ်ဆွဲပါ။ 2020 နေ့တိုင်းအတွက် Horoscope (Android တွင်ရနိုင်သည်)

လွှမ်းမိုးမှုနိယာမများအပေါ်လူ့အဖွဲ့အစည်းအားလုံးစီစဉ်ထားသည်။ မိသားစု, ပြည်နယ်နှင့်တစ် ဦး ချင်းစီ၏လူမှုရေးအဖွဲ့များရှိဆက်ဆံရေး။ အနှီးမှအသင်း 0 င်အဖွဲ့ 0 င်တစ် ဦး သည်မိမိ၏အမိန့်နှင့်အလိုတော်ကိုဖြည့်ဆည်းရန်ခေါင်းဆောင်ကိုလိုက်နာရန်သင်ကြားပေးခဲ့သည်။ ပထမ ဦး စွာဆမ်ကသူ့မိသားစုခေါင်းဆောင်များကိုသူ့မိသားစုရှိခေါင်းဆောင်များကိုမြင်သည်,

ဒါကြောင့်လွှမ်းမိုးမှုမှာလူမှုရေးအဖွဲ့မှာ ဦး ဆောင်နေရာတစ်ခုကိုကိုင်ထားနိုင်စွမ်းကိုရည်ရွယ်ချက်နဲ့စွမ်းရည်ပါ 0 င်သည်။ ဤအတွက်ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လိုသောဆန္ဒတစ်ခုတည်းမှာမလုံလောက်ပါ။ ဖြစ်လာနိုင်သည့်စွမ်းရည်နှင့် ဦး ဆောင်အနေအထားကိုကိုင်ဆောင်နိုင်စွမ်းသည်လိုအပ်သည်။ အမွေဆက်ခံခြင်းသည်သင်၏အလိုတော်ကိုအခြားသူများအားပြသနိုင်ပြီးအခြားသူများ၏အတွေးများနှင့်လုပ်ရပ်များကိုသြဇာသက်ရောက်နိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ အများပြည်သူအုပ်စုတွင်လွှမ်းမိုးမှုတစ်ခုဖြစ်ရန်သင့်ကိုယ်သင်တန်ဖိုးထားရန်နှင့်အခြားသူများအားသင်၏ဘဝအနေအထားနှင့်မျှော်လင့်ချက်များကိုလေးစားစေရန်လိုအပ်သည်။

လူမှုရေးအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်၏ဇာတ်ကောင်၏သဘောသဘာဝ -

• ခွန်အား,
• ခေါင်းမာခြင်း,
• Selfie;
• လွတ်လပ်ရေး,
• Self- ဖူလုံရေး;
• လွတ်လပ်ရေး။

အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်ခေါင်းဆောင်၏အနုတ်လက္ခဏာလက္ခဏာများကိုသတိပြုမိနိုင်သည်။

• အာဏာရှင်စနစ်,
• ရန်လိုခြင်း,
• 0 တ်ပြုကိုးကွယ်ခြင်းနှင့်လေးစားမှုအတွက်ရေငတ်ခြင်း,
• အခြားပါဝါကိုမစင်ကြယ်။

လူမှုရေးအုပ်စုများမှခေါင်းဆောင်များ - မကြာခဏအတိတ်ကာလကမကြာခဏ buntari ။ အတိတ်အာဏာနှင့်၎င်း၏ခေါင်းဆောင်များအားဖြိုဖျက်ခြင်းကြောင့်သူတို့က ဦး ဆောင်အနေအထားနှင့်အာဏာကိုရရှိခဲ့သည်။ တစ်ခါတစ်ရံခေါင်းဆောင်များသည်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလေပြင်းတိုက်ခတ်မှုများတွင်ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်သောအပွင့်လမ်းညွှန်များဖြစ်လာသည်။

အနောက်တိုင်းယဉ်ကျေးမှုတွင်ကြီးစိုးမှုကိုအပြုသဘောဆောင်သောအရည်အသွေးဟုယူဆကြသည်,

လွှမ်းမိုးမှုအဆင့်ဆင့်

ကျွန်ုပ်တို့၏ရာစုတွင်လူမှုရေးအုပ်စုများမှခေါင်းဆောင်များသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ရာစုတွင်မပါ 0 င်ပါ။ တင်းကျပ်သောအဆင့်ဆင့်သည်ကျွန်ုပ်တို့၏ဝေးကွာသောဘိုးဘေးများကိုအဓိကအများပိုင်စနစ်၏ကြမ်းတမ်းသောအခြေအနေများတွင်ရှင်သန်နိုင်ရန်ကူညီသည်။ ထိုသို့သောလူမှုရေးရာထူးများသည်ဆောင်းပါးနှစ်ခုလုံးတွင်ပါ 0 င်သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ Hierarchy ကိုထိန်းသိမ်းထားပြီးလူ့အဖွဲ့အစည်းမှအဖွဲ့ဝင်တစ် ဦး စီသည်ဥပဒေအရမွေးရာပါလူမှုရေးရာထူးများကိုယူထားသည်။

ပြည်သူ့လူ့အဖွဲ့အစည်းရှိခေါင်းဆောင်များနှင့်လက်အောက်ငယ်သားများအပေါ်အခြေအမြစ်ဌာနခွဲဌာန -

1. alpha အမျိုးအစား;
2. beta အမျိုးအစား;
3. omega-type ။

Alpha Type တွင်ခေါင်းဆောင်တစ် ဦး ခေါင်းဆောင်ပါ 0 င်သည်။ Alpha သည်တာ 0 န်ယူရန်မကြောက်ပါ, အခြား alpha နှင့်ယှဉ်ပြိုင်ရန်နှင့်စစ်ပွဲတွင်အနိုင်ရရန်မကြောက်ပါ။ ၎င်းသည်ပြောင်းလဲသွားသောအခြေအနေများတွင်အလျင်အမြန်သွားလာနိုင်ပြီးမှန်ကန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သည့်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ, တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်ခြင်းနှင့်ထင်ရာစိုင်းကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအဖြစ်။ သဘောတူကြပြီးလူတိုင်းကိုမဖြေရှင်းနိုင်ပါ။ အုပ်စုခေါင်းဆောင်များသည်ရန်လိုမှုနှင့်စက်ရုံများအားဖြင့်ခွဲခြားထားပြီးကန့်ကွက်မှုများသည်းမခံနိုင်ပါနှင့်သူတို့၏ထင်မြင်ချက်များကိုတစ်ခုတည်းသောမှန်ကန်ကြောင်းစဉ်းစားသည်။

Beta-Type ကလူအများစုက ဦး ဆောင်နေရာမရှာကြဘူး, ဒါပေမယ့်အခြေအနေတွေကလူမှုရေးအဖွဲ့ကို ဦး ဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်တဲ့အခါ။ သို့သော်အခြားအခြေအနေများတွင်သူတို့သည် Omega အမျိုးအစားအနေအထားကိုသိမ်းပိုက်နိုင်ပြီးခိုင်ခံ့သောကြီးမြတ်သောကြီးစိုးမှုကိုသံသယ 0 င်သည်။

Omega-type လူသည် passivity တွင်ကွဲပြားခြားနားပြီးအဓိကရာထူးများအကြောင်းမစဉ်းစားပါ။ သူတို့သည်ပြိုင်ဆိုင်မှုအတွက်ဆန္ဒနှင့်မတူပါ။ တိတ်ဆိတ်သောဘဝသည်ပေါင်းခံများထက် ပို. အရေးကြီးသည်။ သူတို့သည်ခေါင်းဆောင်များကိုဝမ်းမြောက်ဝမ်းသာနားထောင်ကြပြီးသူတို့၏လူမှုရေးအဆင့်အတန်းကိုပြောင်းလဲရန်မကြိုးစားကြပါ။ Omega-type လူသည်မည်သည့်လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင်မဆိုအများစုကိုပြုလုပ်ကြသည်။

လူ့အဖွဲ့အစည်းသည်တိရစ္ဆာန်နှင့်မည်သို့ကွာခြားသနည်း။ လူများ၏ကမ္ဘာကြီးတွင်ထိုလူသည်တစ်ချိန်တည်းတွင်အဆင့်သုံးဆင့်ကိုလုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်မိသားစု၏ဖခင်သည်အိမ်ထောင်စုများအကြားအဓိကကျသောအိမ်ထောင်စုများအကြားလွှမ်းမိုးနိုင်သည်။

ဘယ်လိုဖြစ်လာမလဲ

ယခုဆက်ဆံရေးသို့မဟုတ်လူမှုရေးအုပ်စုတွင်လွှမ်းမိုးနိုင်ရန်အတွက်လိုအပ်သည့်အရာကိုစဉ်းစားပါ။ ပတ် 0 န်းကျင်အခြေအနေသည်ဒေါဓိပ်သမဂ္ဂ၏အနေဖြင့်မကြာခဏဖြစ်ပေါ်လာသောကြောင့်ဤအဆင့်တွင်အစပြုလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းသည်ဤအဆင့်သို့ရောက်ရှိနိုင်ပါသည်။

ထိပ်မှအဆင့်ဆင့် -

1. တစ် ဦး မြင့်မားသော Self- အကဲဖြတ်;
2. စိတ်လှုပ်ရှားမှုစီမံခန့်ခွဲမှု,
3. Self- ဖူလုံရေး;
4. ခန့်မှန်းဆုံးဖြတ်ခြင်း,
5. အများပြည်သူအခြေအနေ။

High Self- လေးစားမှုသည် alpha level တွင်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုသတိရှိရှိအရေးအကြီးဆုံးအချက်ဖြစ်သည်။ အကယ်. လူတစ် ဦး သည်မိမိ၏အရည်အသွေးများနှင့်အလားအလာများနှင့် ပတ်သက်. ခန့်မှန်းတွက်ချက်မှုမြင့်မားသောတရားစီရင်ချက်မရှိပါက၎င်းသည်ကြီးစိုးအဆင့်ကိုဘယ်တော့မျှရောက်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ခေါင်းဆောင်များသည်မည်သည့်အခါကမျှရှုပ်ထွေးပြီးမရှက်ကြပါ။ ၎င်းသည်အခြားသူများကိုအောင်မြင်စွာကိုင်တွယ်ရန်ခွင့်ပြုသည်။ ခေါင်းဆောင်များသည်အခြားသူများကိုမိမိတို့၏ကိုယ်ပိုင်ရည်ရွယ်ချက်များအတွက်အခြားသူများကိုသုံးနိုင်သည်။ ၎င်းသည်၎င်းတို့အား 0 န်ထမ်းများကိုစီမံခန့်ခွဲရန်ခွင့်ပြုသည်။ ထို့ကြောင့်ကြီးစိုးအဆင့်ကိုရရှိရန်အတွက်ရှုပ်ထွေးသောရှုပ်ထွေးမှုများကိုဖယ်ရှားရန်လိုအပ်ပြီးသင်၏စွမ်းရည်များကိုအလွန်အမင်းတန်ဖိုးထားလေးမြတ်ပြီးလက်အောက်ငယ်သားများအဖြစ်ရှုမြင်ကြသည်။

စိတ်ခံစားမှုနယ်ပယ်သည် alpha အတွက်ကိုယ်ပိုင်အရည်အချင်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ကြီးမားသောအတားအဆီးတစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့မဟုတ်လူတစ် ဦး သည်သူ၏စိတ်ခံစားမှုကိုစီမံခန့်ခွဲသည်သို့မဟုတ်လူတစ် ဦး အပေါ်အာဏာယူသည်။ စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများကိုကျရောက်သောသူသည်လူမှုရေးအုပ်စု၏ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ ထိတ်လန့်ဖွယ်ကောင်းသောစိတ်ဓါတ်များနှင့်ကြောက်ရွံ့ခြင်းကိုပြန်လည်ပေးအပ်သောလွှမ်းမိုးသောသူလည်းမဖြစ်နိုင်ပါ။

မှတ်ချက်! ခေါင်းဆောင်များနှင့်လွှမ်းမိုးသူတစ် ဦး ချင်းစီသည်စိတ်အခြေအနေနှင့်ရှုထောင့်မှရှုထောင့်မှမည်သည့်အခြေအနေကိုမဆိုအကဲဖြတ်သည်။

ဘဝအခြေအနေများတွင်အမျိုးသားများစိတ်ကိုပိုမိုလေ့လာရန်ပိုမိုလွယ်ကူသောကြောင့်ခေါင်းဆောင်၏အခန်းကဏ္ the ကိုမကြာခဏသူတို့ထံသို့သွားတတ်ကြသည်။ ၎င်းသည်မိသားစုနှင့်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးနှစ်ခုလုံးနှင့်သက်ဆိုင်သည်။ သို့သော်၎င်းသည်စည်းမျဉ်းမဟုတ်ပါ။ ထိုအမျိုးသမီးသည်အငာလိုက်မနေသည့်အနေအထားတွင်အလွန်ခံစားရသည်။

မိမိကိုယ်ကိုဖူလုံရေးသည်အဓိကပုဂ္ဂိုလ်တစ် ဦး ၏ထူးခြားသောလက္ခဏာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အကြောင်းမှာမိမိကိုယ်ကိုလုံလောက်သောလူတစ် ဦး သည်အခြားသူများ၏ခန့်မှန်းခြေဆုံးဖြတ်ချက်များကိုမမှီခိုသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ လွတ်လပ်မှုသည်လွတ်လပ်စွာအတွေးများနှင့်လုပ်ရပ်များကိုလွတ်လပ်စွာထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်းမရှိဘဲခေါင်းဆောင်အားရည်ရွယ်သည့်လမ်းကြောင်းမှအနည်းဆုံး minimize လုပ်ရန်စွမ်းရည်မရှိပါ။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာမှီခိုမှုသည်အနာဂတ်ခေါင်းဆောင်ကိုဖယ်ရှားရန်လိုအပ်သောအရာဖြစ်သည်။

ခန့်မှန်းဆုံးဖြတ်ရာများ - ဘာလဲ။ လွှမ်းမိုးသူသည်သူတစ်ပါးကိုချီးမွမ်းခြင်းနှင့်ဝေဖန်ခြင်းတို့အခွင့်အရေးကိုတတ်နိုင်သည်။ နှင့်တရားစီရင်ချက်အကဲဖြတ်ရန်သူ၏ညာဘက်သံသယမရှိပါ။ နှင်တံနှင့် gingerbread ကိုကျွမ်းကျင်စွာ အသုံးပြု. သင်ထင်မြင်ချက်မျှော်လင့်ထားသည့်လေးစားခံရသူတစ် ဦး ၏ Halo ကိုသင်ဖန်တီးနိုင်သည်။

မြင့်မားသောလူမှုရေးအခြေအနေသည်ကိုယ်ပိုင်အရည်အချင်းနှင့်သံသယ 0 င်မှုနည်းပါးခြင်း, ပထမ ဦး စွာသင်ကိုယ်တိုင်တန်ဖိုးထားရန်လိုအပ်သည်။ ဒုတိယအချက်မှာလက်အောက်ငယ်သား၏အခန်းကဏ္ with နှင့်ကျေနပ်ရောင့်ရဲရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။ တတိယအချက်အနေဖြင့်အပေးအယူကိုပင်သဘောတူခြင်းသည်ဤအရာသည်သင်၏အကျိုးခံစားခွင့်ကိုပြုလုပ်ရန်လိုအပ်သည်။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ပိုင်ခွင့်ကိုတန်းတူညီမျှခြင်း,

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးအတွက်လွှမ်းမိုးမှု

အမျိုးသားတစ် ဦး နှင့်အမျိုးသမီးတစ် ဦး အကြားကြီးစိုးခြင်းဥပမာများကိုသုံးသပ်ကြည့်ပါ။ အလွန်အမင်းလွှမ်းမိုးမှုနှင့်လက်အောက်ငယ်သားများ၏အင်္ဂါရပ်များကိုအလွန်တောက်ပစွာပြသသည်။ အကယ်. လူနှစ် ဦး သည်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအာလယ်ဆာနှင့်တွေ့ဆုံပါကပြည်ထောင်စုသည်ဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသောလမ်းကြောင်းများစွာရရှိခဲ့သည်။

Alpha Ratio + alpha

အစပိုင်းတွင် alpha အမျိုးအစားနှစ်မျိုး၏ဆက်ဆံရေးသည်စိတ်အားထက်သန်မှု, အချစ်ဇာတ်လမ်းနှင့်မူးဝြေခင်းအောင်မြင်မှုအတွက်လေယာဉ်တွင်ဖွံ့ဖြိုးဆဲဖြစ်သည်။ ဝတ္ထု၏ပထမ ဦး ဆုံးထင်မြင်ချက်ကိုပြသသောအခါ, ရုန်းကန်မှုတစ်တွဲ၌ ဦး ဆောင်အနေအထားမှစတင်ခဲ့သည်။ ထို့အပြင်ရုန်းကန်မှုသည်ဘဝနှင့် ပတ်သက်. မဟုတ်ဘဲသေဒဏ်ချမှတ်ခြင်းမဟုတ်ပါ။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်ချစ်ခြင်းမေတ္တာ၏နယ်မြေသည်စစ်မြေပြင်ဖြစ်လာသည်။

လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည်မည်မျှကြာကြာအတူတကွစုဝေးနေသနည်း။ ဘဏ္ financial ာရေးအခြေအနေသို့မဟုတ်ပူးတွဲပိုင်ဆိုင်မှု (စီးပွားရေး, ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှု) ကိုညာဘက်ထဲသို့မထည့်ပါကကွာဟချက်သည်မလွှဲမရှောင်သာဖြစ်သည်။ သို့သော်ငွေရေးကြေးရေးအခြေအနေများပင် alpha-type သို့မဟုတ် Omega သို့မဖွင့်နိုင်ပါ။

alpha + beta ဆက်ဆံရေး

ဤသမဂ္ဂသည်ယခင်ကဆက်ဆံရေးကိုချိုးဖောက်ခြင်းနှင့်ကြေကွဲဖွယ်ပြည့်စုံမှုကိုဖြိုခွဲရန်မပျက်စီးပါ။ ဤသည်မှာအင်အားကြီးမားသောကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှစ်မျိုး၏ပြည်ထောင်စုဖြစ်သည်။ Beta-type သည် ဦး ဆောင်အနေအထားကိုမတောင်းဆိုသော်လည်းနာခံမှုရှိသောလူထုံသို့မလှည့်ပါ။ Para ဟာအတူတူနေလို့ပါ။ ပ conflict ိပက္ခအခြေအနေတွေကအရမ်းရှားတယ်။ အကယ်. စုံတွဲတစ်တွဲသည်သာမန်စီးပွားရေးသို့မဟုတ်အိမ်နီးချင်းပိုင်ဆိုင်မှုများရှိပါကပြည်ထောင်စုသည်ငွေရေးကြေးရေးအရအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပြီးတည်ငြိမ်မှုရှိသည်။ ဤအိမ်ထောင်ရေးသည်အပြန်အလှန်လေးစားမှုနှင့်ယုံကြည်မှုအပေါ်အခြေခံသည်။

Alpha + Omega ဆက်ဆံရေး

ပြည်ထောင်စုအာဏာရှင်နှင့်လက်အောက်ငယ်သားလက်အောက်ခံ, တခါတရံဝမ်းနည်းမှုနှင့် masochist ။ သီအိုရီအရထာဝရတည်ရှိရမည်ဖြစ်သော်လည်းထိုကဲ့သို့သောသမဂ္ဂများသည်မကြာခဏပြိုကွဲတတ်သည်။ ဒါပေမယ့်အရာအားလုံးကအရမ်းရိုးရှင်းပါတယ်။ Alpha Type သည်ပြိုင်ဘက်၏စိတ်ဓာတ်အတွက်အရေးကြီးသည်, ၎င်းသည်လက်အောက်ခံအိုမီဂါမှလုံးဝပျက်ကွက်သောပြိုင်ဆိုင်မှု၏စိတ်ဓာတ်အတွက်အရေးကြီးသည် ထို့ကြောင့်ဆက်ဆံရေးသည်ပျင်းစရာကောင်းပြီး monotonous ကိုလှိမ့်ချထားသည်။ ၎င်းသည်တောက်ပ။ ရည်မှန်းချက်ကြီးသည့် alpha နှင့်မကိုက်ညီပါ။

beta + beta ဆက်ဆံရေး

ဤသမဂ္ဂသည်မိတ်ဖက်အပေါ် အခြေခံ. အနေဖြင့်သဟဇာတဟုခေါ်ဆိုနိုင်သည်။ ၎င်းသည်ခေါင်းတလားကိုချစ်မြတ်နိုးပြီးခေါင်းတလားကိုချစ်မြတ်နိုးပြီး "သူတို့ကအချိန်ကြာမြင့်စွာနေထိုင်ခဲ့ကြပြီးပျော်ရွှင်စွာနေထိုင်ပြီးတစ်ရက်တည်းနေခဲ့ကြရတယ်" ဤလူများသည်ဆက်ဆံရေးကိုလွှမ်းမိုးရန်နှင့်တစ် ဦး ကိုတစ် ဦး ဖိနှိပ်ရန်မကြိုးစားကြပါ။

ပြည်ထောင်စု၏အထူးအားသာချက်သည်ယခင်အစည်းအဝေးများနှင့်ရက်စွဲများ၏ရင်ခုန်စရာမူးဝြေခင်းချောချောမွေ့မွေ့ဖြစ်လာနိုင်သည့်ဖော်ရွေသောဆက်ဆံရေးကိုပေးသည်။ အိမ်ထောင်ဖက်များသည်မည်သည့်အခါကမျှပ conflicts ိပက္ခဖြစ်ခဲ့ကြပြီးအချင်းချင်းဆုံးဖြတ်ချက်များကိုပူးတွဲဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့်တစ် ဦး ကိုတစ် ဦး ဖြည့်ဆည်းပေးရန်။ ၎င်းသည်စံပြဇနီးမောင်နှံဖြစ်သည့်လူတိုင်းအတွက်ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

beta + omega ဆက်ဆံရေး

ဦး ဆောင်မှုသို့မဟုတ်ဖော်ရွေသောကွာဟမှုကိုမရှာသောပြည်ထောင်စုသည်အတော်အတန်မတည်မငြိမ်ဖြစ်နေသည်။ တစ်ခုခုကို beta သည်ခေါင်းဆောင်သို့ပစ်ခတ်ပြီးသူ့ဟာသူအတွက်တာ 0 န်ယူလိမ့်မည်။ အကယ်. beta သည်အရာအားလုံးကိုလုပ်လိုပါက၎င်းတွင်ဂုဏ်သိက္ခာရှိရှိတာဝန်ယူတတ်သော, သို့သော်စုံတွဲတစ်တွဲတွင်ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်သည် beta ကိုသာမက Omega ကိုသာမက Omega တို့အား beta ကိုသာထိမိနိုင်သည်။ ဤသို့ဖြစ်လျှင်ပြည်ထောင်စုသည်သဟဇာတဖြစ်မှုနှင့်သာယာဝပြောမှုအတွက်ကြာရှည်ခံသည်။

Omega သည်မပြောင်းလဲလိုသောကြောင့် Beta သည် alpha အဆင့်သို့ရောက်လိမ့်မည်။ အာမင်ဂျဂါဖာအယ်ဂါမာသည်သူတို့ပျင်းစရာကောင်းပြီးထိုမိတ်ဖက်များကိုစူးရှသောအာရုံခံစားမှုနှင့်တောက်ပသောဘဝကိုရှာဖွေရန်မလွှဲမရှောင်စွန့်လွှတ်ခဲ့ကြသည်။

Omega ဆက်ဆံရေး + Omega

၎င်းတို့သည်မှိုင်းအထီးကျန်ဆန်ခြင်း, တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး လမ်းပေါ်တွင်ကံကြမ္မာ၏ကံကြမ္မာ၏ဆန္ဒရှိသည်။ မိတ်ဖက်များသည်မည်သည့်ပဏာမခြေလှမ်းကိုမဆိုလုံးဝဆုံးရှုံးသွားပြီးတစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး အနည်းဆုံးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမျိုးကိုမပေးနိုင်ပါ။ အာခေါင်ဖေါလွန်သတ္တဝါနှစ် ဦး သည်မည်သို့တွေ့ဆုံကြသနည်း။ ၎င်းသည်များသောအားဖြင့်ဆွေမျိုးများသို့မဟုတ်မိတ်ဆွေများ၏ဆန္ဒများဖြင့်ဖြစ်ပျက်သည် - ၎င်းတို့သည်မိတ်ဆက်ပေးပြီးမိတ်ဆက်ပေးကြသည်။ ဆွေမျိုးများကတိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်သောအေးဆေးတည်ငြိမ်သောလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နှစ် ဦး သည်အတူတကွကောင်းကျိုးများနှင့်သူတို့ကိုလက်ထပ်ထိမ်းမြားကြောင်းယုံကြည်စိတ်ချကြသည်။ အိုမီဂါသည်လွှမ်းမိုးသောဆွေမျိုးများ၏အလိုတော်ကိုမတွန်းလှန်နိုင်ပါ။

ပျင်းရိငြီးငွေ့ခြင်းနှင့် Omareg တို့အကြားဆက်ဆံရေးကိုမကြာခဏမုန်းတီးမှုကိုမကြာခဏ ဦး ဆောင်ခဲ့သည် - မိတ်ဖက်များသည်ဝိညာဉ်ရေးတွင်တစ် ဦး ကိုတစ် ဦး မယူဆောင်ကြပါ။ သို့သော်၎င်းတို့သည်အဆက်အသွယ်မလုံလောက်ပါကဆက်နွယ်မှုကိုမချိုးဖျက်နိုင်ပါ။ ဆွေမျိုးများကကယ်ဆယ်ရေးစခန်းမှ လာ. မရည်ရွယ်ဘဲနှင့်ကြာရှည်ခံသည့်ဆက်ဆံရေးကိုချိုးဖျက်ရန်အိမ်ထောင်ဖက်များထဲမှတစ်ခုတွန်းအားပေးနိုင်သည်။ မကြာခဏဆွေမျိုးများကလည်းအိမ်ထောင်ဖက်များအတွက်ပိုမိုအောင်မြင်သောကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုလည်းရှာဖွေကြသည်။

အကျိုး

ကြီးစိုးခြင်း၏အခြေခံစည်းမျဉ်းများကိုသိရှိပြီးပျောက်ဆုံးနေသောအရည်အသွေးကိုအောင်မြင်စွာဖွံ့ဖြိုးပြီးမလိုလားအပ်သောအရာကိုဖယ်ရှားနိုင်သည်။ သို့သော်လူတစ် ဦး သည်ကျွန်၏ရာထူးများတွင်သက်တောင့်သက်သာရှိလျှင်၎င်းကိုခေါင်းဆောင်တွင်ပြန်လည်ထူထောင်ရန်အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေခြင်းမပြုသင့်ပါ။